逾期应收款绩效考核方案

逾期应收款是指企业在与客户签订合同后，客户支付货款或其他款的情况。逾期应收款不仅会导致企业资金链紧张，还会影响企业的运营效率和盈利能力。为了规和约企业的逾期应收款行为，以提高收款效率和降低风险，制定逾期应收款绩效考核方案非常重要。

一、设定目标

在制定逾期应收款绩效考核方案之前，首先要设定明确的目标。目标可以包括减少逾期应收款金额、缩短逾期时间、提高回款率等等。目标设置应具体可量和可达成。

二、建立考核指标体系

建立科学的考核指标体系是逾期应收款绩效考核方案的关键。可以从逾期应收款金额、逾期时间、回款率等多个方面进行考核。根据企业的实际情况，可以根据不同部门和岗位的职责设定不同的指标，并根据指标的重要性和权重进行权。

三、明确考核方法

考核方法是量员工绩效的手，可以采用定期考核、不定期考核、自评互评等多种方式。可以设置每月或每度进行绩效考核，通过考核结果对员工进行奖惩或薪资调整。

四、制定奖惩措

对于逾期应收款绩效考核方案的奖惩措要明确，激励员工积极主动收回逾期款，惩罚员工违反规定或无意愿解决逾期应收款问题。可以设定奖金、奖品或其他激励措，也可以对表现优秀的员工进行升或加薪，并对表现差的员工进行警告、减薪或降职等处罚。

五、建立相应的培训体系

逾期应收款的回收工作需要一定的专业知识和技巧，因此，为员工提供培训和学机会非常重要。可以组织内外培训，提供逾期应收款的方案、方法和技巧等培训，使员工能够更好地应对逾期应收款的问题。

六、定期评估和调整

逾期应收款绩效考核方案并非一成不变，应定期进行评估和调整。根据实际情况，对考核指标、奖惩措等进行适当的调整，以保证逾期应收款绩效考核方案的有效性和合理性。

通过制定逾期应收款绩效考核方案，可以有效规企业的逾期应收款行为，并提高员工的工作积极性和回款效率，降低逾期应收款带来的企业风险。同时，逾期应收款绩效考核方案的有效实也能够促进企业的长远发展。

精彩评论

陈晓峻 2023-09-26

关于应收账款管理，笔者之前写过《销售与收款会计处理及内控管理》。对应收账款内部控制做了初步探讨。此篇则是根据应收账款的风险，结合风险管控的原理，从风险识别。

zeran 2023-09-26

会计、出纳、仓库保管员、统计员当月30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的10%；每月5日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的15%。 应收账款回款列入相关人员及部门绩效考核。 公司对回款迅速或因积极追讨，使企业避免可能发生的坏账损失的优先人员和部门，实额外奖励。

叶佳桐 2023-09-26

第一条 为激励会计人员，努力协助业务代表催收帐款，以加速帐款回收，并借以评核其帐款作业绩效，特制定本办法。 第二条 会计人员应依应收帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业。

明昊 2023-09-26

欠款逾期率:反映公司欠款逾期情况。计算公式为:欠款逾期率=逾期金额/应收账款余额。 回款率:反映公司回收欠款的情况，具体计算公式为:回款率=实际回款金额/逾期金额。此外，应收账款占用资金利息、或发生坏账纳入销售部门绩效考核围。优化绩效考核内容，极大地加强应收账款管理。 建立清收制度。企业对逾期的应收账款及时制订清收方案。

逾期不 2023-09-26

3货款回笼责任制:采取谁销售谁负责收款/谁主管谁负责收款，并据以考核其工作绩效。 回款超账期利息 1公司按照合同约定及内部期对应收账款。

丁香妈妈 2023-09-26

具体的逾期应收账款催收激励办法可参考如下:激励政策应以回款为先决条件，销售人员则是回款的第一责任人。明确内部催收款的信用责任。应收账款管理制度与流程 逾期应收分析流程 账龄分析 DSO分析 收款流程 争议发现及解决流程 应收账款的绩效考核 6、应收款的持有规模是否合理。

小美 2023-09-26

逾期账款催缴及鼓励方案9月检监察审计部根据内部监察实行措和往来款管理措等应收账款管理制度对事业部应收账款及1月1日至9月30日期间旳管理状况进行内部监察。