逾期应收账款管理涉及的事及风险

逾期应收账款管理涉及的事及风险主要包括以下几个方面：

1.购买方信用风险：购买方逾期未支付账款的风险是逾期应收账款管理中的主要风险。购买方信用状况的不稳定性或恶化可能导致其无法按时支付账款，进而影响企业的资金流动性和盈利能力。

2.货款回收风险：逾期应收账款的管理涉及到货款的回收，即企业向购买方追讨欠款的过程。在这个过程中，企业需要监控和跟进买方支付款的进展情况，确保及时回收欠款。然而，货款回收过程可能会面临各种困难，如买方拒绝支付、协商不成等，这将增加企业的坏账风险。

3.逾期账款加速还款风险：逾期账款加速还款是指当一个客户的账款超过了约定的逾期时间后，企业可以要求买方立即全额支付。然而，这种加速还款的要求可能引起买方的不满，对企业和买方的关系产生负面影响。

4.风险暴露期长风险：逾期应收账款的管理可能导致企业的风险暴露期长。当企业未能及时回收逾期账款时，企业需要继续承担买方信用风险和货款回收风险，可能会对企业的资金流动性和盈利能力产生负面影响。

为了减轻逾期应收账款管理涉及的风险，企业可以采取以下一些措：

1.建立有效的信用管理制度，包括评估购买方的信用状况和风险，及时调整信用额度和付款条件等。

2.加强对逾期账款的监控和跟进，及时采取适当的措，如电话催款、法律诉讼等，以促使买方尽快支付欠款。

3.建立良好的供应商与客户关系，通过与买方的有效沟通和协商，解决支付问题，避免加速还款风险和坏账风险。

4.通过保险或其他风险管理工具来分担和转移逾期应收账款的风险，如应收账款保理、信用保险等。

总之，逾期应收账款管理涉及着企业的资金流动性和盈利能力，但通过建立有效的信用管理制度、强化监控和跟进、加强供应商与客户关系以及采取风险管理工具，可以减轻逾期应收账款管理的风险。

精彩评论

涵 2023-10-01

(一)应收账款日常管理不完善，风险防意识淡薄 市场竞争日益激烈，销售部门在企业中的地位日益提高，其是那些大量产品积压的企业。但是销售部门往往只追求销售业绩。逾期应收账款管理: 业务人员全权负责对自己经手赊销业务的账款回收，为此，应定期或不定期地对客户进行访问(电话或上门访问)，访问客户时，如发现客户有异常现象。

吃饭第一名 2023-10-01

逾期应收账款管理: (1)业务人员全权负责对自己经手赊销业务的账款回收，为此， 应定期或不定期地对客户进行访问(电话或上门访问)，访问客户时，如发现客户有异常现象。

方敏宜 2023-10-01

目前，我国企业管理中对于应收账款的管理制度问题主要有这些情况[3]:签订合同时内容不严谨，容易造成应收账款日常管理不力，大量逾期账款的形成可能导致坏账。形成合同台账并进行保管；针对审计部门应负责对销售合同中的具体条款审查，避免重大遗漏事和有悖于企业规定的事，同时开展对财务部门和销售部门的监和指导，评价各部门履职情况。

石石 2023-10-01

企业风险意识不够 很多企业在交易前没有对客户的资信状况和还款能力进行调查，导致与一些信用较差、经营不善的客户合作；交易中，没有及时更新客户的信用档案。

中元 2023-10-01

此外，逾期应收账款的管理如果不及时处理，还会给企业带来信誉损失、增加催款成本等问题。 逾期应收账款的管理制度 良好的逾期应收账款管理体系对企业的经营非常有益。

缤 2023-10-01

逾期应收账款管理: (1)业务人员全权负责对自己经手赊销业务的办法账款回收，为此，应定期或不定期地对客户进行访问(电话或上门访问)，访问客户时，如发现客户有异常现象。

吧唧一个抱 2023-10-01

(一)负责组织各中心制定公司信用政策，确定客户等级，制定不同等级客户的信用限额标准； (二)负责公司合同款回收、应收账款催收； (三)对照合同。

小丽 2023-10-01

另外，对于逾期未还的应收账款，企业可以向金融机构销售，可以尽快收回现金，减轻财务压力，但企业也应权利弊，以实现企业利益最大化为前提销售。