货款逾期考核制度怎么写

货款逾期考核制度

一、序章

货款逾期是指合作伙伴未按照合同约定的时间要求支付货款的行为。为了确保合作伙伴及时支付货款,维护公司的财务状况和信誉,制定货款逾期考核制度是必要的。

二、逾期行为的定义和分类

1. 逾期行为的定义:

货款逾期考核制度

货款逾期是指合作伙伴未在合同规定的付款期限内支付货款的行为。

2. 逾期行为的分类:

(1)有正当理由的逾期:例如合作伙伴提供了无法预料的、合理的合作逾期原因。

(2)无正当理由的逾期:例如合作伙伴无故支付货款。

三、逾期考核的程序

1. 提醒通知:

(1)在合同规定的付款期限前,公司应及时向合作伙伴发送提醒通知,提醒其履行付款义务。

(2)提醒通知内容应包括合同编号、付款金额、付款截止日期等信息。

2. 逾期处理:

(1)有正当理由的逾期:公司应与合作伙伴协商解决,长付款期限或采取其他措。

(2)无正当理由的逾期:公司应采取以下措:

- 向合作伙伴发送两次书面催款通知,要求其在规定的期限内付款。

- 逾期达到一定天数后,公司可对逾期金额收取违约金或进行法律追诉。

四、逾期考核的规则和标准

1. 逾期次数的考核:

(1)有正当理由的逾期不计入考核畴。

(2)无正当理由的逾期按照次数计入考核畴。

(3)逾期次数达到一定标准后,公司有权暂停合作或止合同。

2. 违约金的计算:

(1)无正当理由的逾期在规定的付款期限后,每日收取逾期金额1%的违约金。

(2)逾期达到一定天数后,公司可按照合同约定的违约条款进行追加违约金。

3. 法律追诉:

(1)无正当理由的逾期超过公司规定的逾期天数后,公司可根据法律法规对其进行法律追诉。

(2)法律追诉期间,合作伙伴需支付逾期金额以及相应的法律费用和损失。

五、优化逾期管理的建议

1. 加强与合作伙伴的沟通,提前预防逾期风险的发生。

2. 定期对合作伙伴的信用状况进行评估和监控。

3. 建立健全的合作伙伴管理制度,包括合同签订、履行和考核等方面。

4. 设立奖惩机制,激励合作伙伴按时支付货款。

5. 定期进行业务审计,及时发现和解决潜在的逾期问题。

六、总结

货款逾期考核制度的制定对于维护公司的财务状况和信誉至关重要。通过明确逾期行为的定义和分类、规定逾期考核的程序和标准,可以有效地约合作伙伴及时支付货款,同时提醒合作伙伴合理履行合同义务。通过优化逾期管理,并加强与合作伙伴的沟通和信用评估,有助于降低逾期风险,提升合作伙伴的支付意识和合作积极性。

精彩评论

头像 凶神恶煞 2023-09-04
对未按期收回应收款的贷款清收负责人,以月为统计单位,以应收余款为核算金额,每逾期一天,按月利率千分之十五计算收取利息,并在当月工资表中扣收。对企业应收、应付帐款的银行管理纳入年度考核经营者业绩的重要内容,把企业逾期货款的办法清理、追缴情况、呆坏帐的核销等纳入考核体系。
头像 沙漏 2023-09-04
第四条对于逾期账款,财务部填写欠款催帐单,交客户代表催收货款。在 逾期货款未收回时,财务部应停止向该客户出货;若有特例,应按照权责规定审批。第五条超过规定账龄无法回款的客户。1销售公司业务员根据催收工作程序,开展对逾期应收账款的日常催收工作。 2催款方式包括电话、传真、上门拜访等方式。 1)欠款金额1万元以下的,以电话催收为主。自货款逾期6个月后。
头像 冲剑 2023-09-04
。相对静态的当事人考核指标:老逾期货款与当年销售额分开,更好的确定下降幅度; 相对动态的考核指标:新逾期货款与当年销售额挂钩。
头像 回忆往事 2023-09-04
工厂逾期单考核制度。
头像 幻夜梦屿 2023-09-04
供方在收到通知后十五天内应予答复并提出处理意见。逾期不答复,需方可视为同意退货。凡逾期退货以及不属于供方责任的退货,其损失均由需方负担。然后对于应收账款要制定适宜的催收政策,既不能太松也不能太紧、要综合考虑相关成本费用和对客户关系的影响。应重视货款到期日之前的监管理。

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